O to krótka instrukcja:
🔸 Określ cele działu prawnego. Czy ma on być „wewnętrzną kancelarią”, która obsługuje niemal wszystkie kwestie prawne pojawiające się w biznesie, czy raczej ma być koordynatorem/nadzorcą, który zleca i pilnuje zewnętrznych podwykonawców (kancelarie prawne) w zakresie realizacji usług prawnych. A może to ma być hybryda ww. rozwiązań (co występuje najczęściej w praktyce), polegająca na samodzielnej realizacji najważniejszych zadań w spółce a zleceniu jedynie wpadkowych, wymagających specjalistycznej wiedzy, spraw (np. procesów sądowych).
🔸 Zaplanuj strukturę. Znając cele możemy przejść do planowania struktury naszego działu prawnego. Realizując funkcję wewnętrznej kancelarii prawnej będziemy potrzebowali dużej, hierarchicznej struktury z szefem działu i podległymi mu prawnikami, wspieranymi przez aplikantów lub praktykantów. Rozwiązanie to jest wymagające pod względem organizacyjnym, kosztowym i rekomendowane jest jedynie do dużych firm. W przypadku korzystania z outsourcingu prawnego, dział prawny może by mniejszy, składający się nawet z jednego prawnika in-house. Takie rozwiązanie będzie tańsze i bardziej elastyczne.
🔸 Wybierz formę rekrutacji. Prawników można rekrutować na dwa sposoby. Poprzez ogłoszenia o pracę (np. na portalu Rekrutacje Prawnicze, Pracuj.pl czy portalu Linkedin), lub działania direct search (czy to samodzielnie przez dział HR, czy poprzez agencję headhuntingową np. JARZYŃSKI Recruitment). Dobór formy rekrutacji zależy od wielu czynników, np. dojrzałości organizacji, jej rozmiaru, wcześniejszych doświadczeń w zatrudnianiu prawników, znajomości rynku prawniczego itd. Jeżeli nie mamy wiedzy na temat rynku prawniczego to z pewnością dobrym rozwiązaniem będzie skorzystanie doradcy, czyli agencji lub headhuntera, który pomoże m.in. w ustaleniu budżetu rekrutacji, wymagań, zakresu obowiązków. Taki doradca (my określamy to jako „recruitment business partner”) pomoże zoptymalizować rekrutację do działalności konkretnej organizacji.
✅ Masz pytania? Pisz (rekrutacje@jltr.pl) lub dzwoń (502 342 502).
